姓名：施勇专业：物联网

【初到美国——温暖&周到】

晚上11点我们到达德州的圣安东尼奥的机场，顺利见到了迎接我们的GLORIA女士，见到她的那一刻心里的那份担心与恐惧瞬间消失了，因为她看上去是那么的体贴与细心，她带着我们领取了行李箱还为我们每个人准备了夜宵。由于当时已经接近凌晨她为我们叫了车，送我们到旅店。旅店给我的第一感觉就是特别大、特别干净、特别舒服，但最让我感动的是旅店中“Welcome china wuxi”，让我感觉到了来自大洋彼岸的关心。放好行李已经到了凌晨两点左右，第一天生活就这样度过了。

【第一次出门——历史&沉淀】

星期日早上七点旅店准备了自助早餐，有炒鸡蛋、培根、炸土豆块、铜锣烧、水果、咖啡、烤面包、自助果汁机、酸奶等，第一次发现早餐可以这么丰盛。

随后我们去了圣安东尼奥河畔的Art of Museum，踱步在河畔，看着沿途的风景，听着GLORIA介绍这条河的历史，完全没有初到一个新国度的局促。GLORIA说在两百多年前这里很荒芜，而现在这里长满了美丽的花花草草。很快我们到达了Art of Museum。博物馆一共分为三个馆。一楼是Egyptian，Greek and Roman Art，其中最出名的要数狮身人面象和法老王，是那样的精致，从石物器件到陶瓷到金属器件每一件都栩栩如生；

二楼是Indian, Himalayan and Southeast Asian Art Korean and Japanese Art，以各种佛为主，还有一些屏风。Indian Art最让我震惊的是一尊意大利将军的雕塑，非常的逼真，以至于我刚见到的时候还被吓了一跳。

三楼是Chinese Art，有许多做工精美的青花瓷，惟妙惟肖的仕女图，我还看到了中国皇室的龙袍，那样璀璨、威严，中华五千年的历史似乎在我脑海中闪过。

四楼是Oceanic,Near Eastern and Islamic Art，以灰色红色为主，以幽默的风格凸显人物的特征，陈列的大部分是人们的劳动器物以及生活用品。

随后我们驱车前往San Antonio Missions，司机ROLLEN是学校退休的教授，不懂为何第一眼见到他的时候有种莫名的亲切感。沿途我们看到了许多简单的房子，ROLLEN说这里位于San Antonio的南部，天气温和，生活在这里的大部分是老年人。San Antonio Missions给我的第一感觉像一个公园，游客中心陈列着两百多年前的人们生活的器皿，随后我们观看了一部纪录片，故事是说女主人公玛丽亚一开始幸福生活在这片土地，但是因为战争她的家园变得荒芜，于是玛利亚就在这里重新建立了房子，教会族人制造更高级的生活工具。随后我们便看到了电影里所说的房屋，屋内依然保留着当时储存酒的酒桶，煮饭的锅，屋外还有水井。再往前走便是一座教堂，ROLLEN说这个教堂在1720年建造，迄今已经三百多年了。进入教堂第一眼见到的就是一尊巨大的耶稣像，走道两边摆满着做礼拜用的椅子。

结束一天的行程，GLORIA带我们去吃了披萨点心，带我们买了拖鞋，随后就是晚餐了。第一部分是蔬菜沙拉，我还真是不习惯；第二部分是主菜，鸡肉块、面包、米饭；最后是饭后甜点。

【第一天上课——新颖&丰富】

早上七点半司机ROLLEN早早的来到旅店来接我们去Alamo College，学院的墙上有很多学生参加技能比赛获得的奖项，而此时有一位教授已经在教室等候我们。教授做的第一件事就是告诉我们厕所的位置，还热情地给我们介绍了其他老师。正式上课后，我们相互做了自我介绍，教授说他姓HAHAS名LUNNA。值得一提的是还有一个警察，负责保护我们安全，他叫克瑞斯。

第一天上课的内容是讲授成功的五大要素，soft skills软实力，包含ListeningSkills、Speaking Skills、Adapting Skills、Leading Skills和Working in team。其中最重要的是listening Skills。听的技能是获取一切知识的主要前提，这个听技能是有理解的听，在听的过程中就解决问题。

Speaking Skills。个人演讲能力是你和他人在专业竞争上的一个必备技能。你要通过演讲让大家理解你的作品，从而推广。所以美国教育重视学生在大学生的Presentation能力，要勇敢地表达自己的想法，努力的让别人接受自己的想法。

Adapting Skills教我们要适应当今的商业竞争，要努力的改变自己去适应这个社会，只有这样才能适应社会潮流的发展需求。

Leading Skills的核心思想是教我们勇于做将军，教我们如何成为一个领导，如何成为一名将军。

Working in team，这也是美国最重视的一个方面，团队精神能使工作更快更有效的完成。

下午我们在电脑室上CNC技术，E-BARAN教授让我们制作一个卡槽一样的金属器件。由于我们是第一次接触这样的编译环境，所以E-BARAN教授很耐心地教我们一步一步的制作并且告诉我们每一步的作用，而且会查看我们完成的进度，如果有人不会的话他也会很耐心地教。我们一步一步地完成了走刀清单，随后E-BARAN教我们使用MINI MILL机器，首先教我们如何开机，大致分为三步，第一步加油，第二步放气，第三步开机。之后又告诉我们如何操作机械臂的x、y、z轴的移动以及home键的使用，还有如何换刀以及工具位的选择。

吃完晚饭，我们一行人来到了旅店的健身房，充实的一天就这样度过。

【第一次尝试——紧张&挑战】

今天我们来到的是Toyota的showroom，必不可少的是每天五分钟的锻炼，很荣幸今天是我做leader。今天宋博士给我们讲了一些关于Toyota和Alamo college合作项目以及他们的工学结合。上完课有Alamo college的学生主动邀请我们去吃烧烤，我们又是品尝美味，又是合照，非常愉快地结束了上午。下午Toyota的一名工程师给我们答疑解惑，还带着我们来参观他们公司的机器人，并让我们尝试操作。另一位老师带着我们体验了一下模拟焊接，通过VR眼镜可以看到焊接板，再通过手中的模拟焊接条实现模拟焊接。随后我们学习了Toyota的5s管理方式，5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。5s管理的主要目的在于1.改善和提高企业形象2．促成效率的提高3．改善零件在库周转率4．减少直至消除故障，保障品质5．保障企业安全生产6．降低生产成本7．改善员工的精神面貌，使组织活力化8．缩短作业周期，确保交货。总之5s管理是一个公司的核心灵魂，能够实现公司的长久发展。

然后我们学习了Lean Tips。精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。lean改善四原则

1、编辑取消（Eliminate）

l取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作环节及作业动作(包括身体、手、脚和脚跟)。

l取消一切不安全、不准确、不规范的动作。

l取消不方便或不正常的作业

l取消一切不必要的闲置时间

2、合并（Combine）

l对程序图上的操作和检验项目，考虑相互合并的可能性，凡能合并者，在保证质量、提高效率的前提下予以合并，例如：

l把必须突然改变方向的各个小动作合成一个连续的曲线动作。

l把几种工具合并为一种多功能的工具。

l把几道分散的工序合并为一道工序

l合并可能同时进行的动作

3、重排（Rearrange）

l对程序图上的作业序列进行宏观分析，考虑重新排列的必要性和可能性，有时仅仅通过重排就可显著提高效率，例如：

l重新排列工艺流程，使程序优化

l重新布置工作现场，使物流路线缩短

l重排流水线工位，消除薄弱环节

l重新安排作业分工，使工作量均衡

4、简化（Simplify）

l这里既包括将复杂的流程加以简化，也包括简化每道工序的内容，例如：

l减少各种繁琐程序，减少各种复杂性

l使用最简单的动作来完成工作

l简化不必要的设计结构，使工艺更合理作业方法力求简化

l运送路线，信息传递路线力求缩短。

时间总是很快，分别如期而至，过去的15天里，我们尝试了很多第一次，第一次去了美国，第一次出去旅行，第一次接触了机械臂……这些第一次将成为我们人生中重要的财富，铭记心中。