我校俞红梅教授1月11日应邀出席在上海财经大学科技园举行的“全面实施预算绩效管理高峰论坛（2022·上海）——‘高校预算绩效管理’暨上海市公共绩效评价行业协会第二届第四次会员大会”。

高峰论坛由上海市公共绩效评价行业协会联合上海财经大学公共绩效研究院组织召开。本次论坛采用线上、线下双会场，近万位人员共同参会。现场参会专家分别来自上海市财政局、区财政部门、上海市相关预算部门、知名高等院校以及协会会员单位、全国第三方机构等。论坛上，全国预算与会计研究会徐济旺秘书长、上海财经大学公共绩效研究院院长刘小兵教授、上海市公共绩效评价行业协会刘国永会长、兰州大学管理学院院长何文盛教授、南开大学经济学院教授博士生导师马蔡琛教授、上海国家会计学院赵敏教授、上海立信会计事务所彭锻炼老师、苏州科技大学王永芳老师、资深绩效专家罗杰以及我校俞红梅教授围绕“高校预算绩效管理如何促进绩效评价，高校预算绩效管理如何向专业化、科学化的路径发展”等议题展开探讨。

我校俞红梅教授以我校预算绩效实施路径的相关经验为依托，在论坛上作《高校预算绩效内控一体化平台建设》主题报告。俞教授分别从全面预算与核算体系构建、厘清绩效目标与核算体系、绩效目标与考核体系构建、信息化与大数据应用推进绩效管理、预算绩效内控一体化的提升思考等维度进行阐释。俞教授表示，高校全面预算体系的构建，要校内校外预算一张皮；而项目库管理系统的构建，需要将评价思维植入流程，实现项目全周期管理。高校预算绩效实际工作中，在分配预算和监控时，需要全方位全过程全覆盖的体系，更需要有预算绩效一体化来进行监控和管理。预算绩效一体化实现规范化标准化管理，需要梳理整合预算项目类型，分类编制绩效目标和指标标准体系，建立单位共性指标体系，同时完善建设项目库、指标库、标准库等。俞教授还对预算绩效内控一体化的提升提出了自己的思考，一方面，研究建立项目分类体系和基本工作业绩库，配适不同类型项目的业绩内容标准体系，满足不同项目类型绩效评价需求；研究建立高校分类型项目，事前绩效评估内容，探索不同类型指标体系事前绩效评估内容的要素化，要素的标准化。另一方面，建立指标与管理要素成果的关联原则，通过绩效管理实质来促进项目管理的改进，最后，研究建立与考核体系相衔接的学校整体绩效指标体系，建立学校整体职能处室、二级学院、项目绩效指标纵深挖掘关联的模型。

此次论坛的召开各方专家学者汇聚一堂，发表行业趋势判断、传达预算绩效思考和专业观点，建立共识、巅峰论道、定调未来。也对我校学习先进的预算绩效管理经验，加强预算绩效管理研究和实践探索提供了契机，对推进我校治理体系和治理能力现代化也有重要意义。