我校高度重视内涵发展，多措并举，不断致力于提升内部治理水平。2018年，学校完成了全校业务层面六大经济领域的内部控制建设；2021年，学校在全国职业院校中率先启动了“全业务内部控制体系”建设。将内部控制在六大经济领域的基础上延伸至全校行政及党务职能部门各项业务，形成了《玛雅吧 全业务内部控制手册》，并出版专著《职业院校全业务内部控制体系建设实践与应用》。
近期，我校在“双高”专业群内控建设项目方面完成了基本建设任务，按照项目的整体规划部署，4月8日上午，学校邀请江苏省教育厅二级巡视员周亚君、南京大学财务处处长黄力、苏州大学财务处处长陈永清、常州大学财务处处长孙凌峰、南京中医药大学财务处处长章维、扬州工业职业技术学院财务处处长郭秀国等多位领域内的专家组成验收团队，对该项目进行了专业化验收。我校党委副书记杨雪琴、财务处处长及项目组负责人俞红梅、财务处副处长成康康、叶晓霖出席会议，会议由俞红梅主持。
杨雪琴代表学校党委对各位专家莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并介绍了我校发展历程和办学成果。她指出，学校对二级教学机构的内部控制建设进行了前瞻性研究并实施了初步探索，2022年下半年起，学校将“双高”建设的两个专业群所在学院作为试点，进行了二级管理教学机构内部控制建设应用实践，形成了两个专业群的内部控制手册。
深圳前海国泰基恒咨询有限公司项目经理吴昌勇作为承建单位代表从项目建设背景、项目建设目标、项目实施过程、项目成果及其特色以及改进和下一步工作建议等五个方面向专家组进行汇报，并将形成的《数控技术专业群内部控制手册》及《物联网应用技术专业群内部控制手册》提交专家组审议。
周亚君对我校内控建设的工作部署及取得成效给予了充分的肯定，她指出我校内控建设从学校层面延伸到二级学院、从经济活动拓展到业务领域，做到了任务目标具体化、全面责任清晰化、内部分工细致化，这些成绩的取得源自于校领导的高度重视、牵头部门的统筹把关以及其他部门的协同推进，建议学校以此为基础将内控建设作为一项常态化机制，对现有成果总结提炼成为全省内控建设的特色亮点和示范并在全省高校进行推广。
专家组听取了项目组建设过程和建设成果情况的汇报，查阅了相关建设成果材料，经讨论一致认为，项目完成了合同规定的建设任务，建立了“双高”专业群内部控制体系、“双高”专业群所在学院主要业务活动管理体系，规范了学院主要业务的内部管理流程，完善了相关管理制度，形成了《数控技术专业群内部控制手册》及《物联网应用技术专业群内部控制手册》，为各二级学院内部治理完善与提升提供了有效的指引，同时为学校高质量完成“双高计划”建设目标提供了制度保障，项目建设达到了预期目标，同意通过验收。
（财务处撰稿/摄影：刘嘉彬；审核：俞红梅）
